Arquitetura dos pilares do negócio

Mani Labb

Transformando visão emestrutura.

Criamos as estruturas e conexões necessárias para projetos e negócios acontecerem no mundo real.

Visão|Organização|Expansão

nossa abordagem

A arquitetura dos projetos

Criamos a arquitetura de projetos e negócios conectando todos os pilares a uma mesma visão.

Transformamos estratégia em execução através de estruturas funcionais, soluções criativas e conexões que tornam projetos realizáveis — alinhando crescimento, clareza e funcionalidade à realidade de cada negócio.

Do prático ao pessoal.

Da visão à realização.

VISÃOESTRATÉGIAESTRUTURACRIATIVIDADEORGANIZAÇÃOCONEXÕESPROCESSOSEXPANSÃOREALIZAÇÃOPRATICIDADE

você reconhece?

Quando o projeto expandee a estrutura não acompanha.

01

Visão sem direção

Você sabe onde quer chegar, mas ainda não tem o caminho para começar.

02

Desorganização operacional

Fluxos, informações e processos sem alinhamento funcional.

03

Estruturas que não acompanham o crescimento

O negócio evolui, mas a operação não sustenta a expansão.

04

Excesso operacional e falta de clareza

Pouco espaço para estratégia, direção e realização prática.

nossos valores

aquilo que nos move.

organização·
leveza·
expansão·
realização

processo

Da visãoà realização.

  1. 01

    Visão

    01

    Visão

    Clareza sobre direção, essência e objetivos do projeto.

  2. 02

    Arquitetura

    02

    Arquitetura

    Criação e estruturação dos pilares que sustentam o crescimento.

  3. 03

    Estruturação

    03

    Estruturação

    Organização prática, funcional e alinhada à realidade do negócio.

  4. 04

    Operação

    04

    Operação

    Aplicação estratégica para o projeto funcionar com fluidez.

  5. 05

    Realização

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    Realização

    Transformação da visão em crescimento sustentável.

projetos aplicados

Onde a arquiteturavira realidade.

01

Criação de novos projetos e negócios

02

Estruturação estratégica de operações

03

Expansão de empresas e novas unidades

04

Organização de fluxos e funcionamento interno

05

Expansão e inovação de negócios

06

Planejamento e execução de projetos

07

Centralização organizacional e clareza operacional

08

Estruturação de processos para crescimento sustentável

Criatividade e estrutura sob medida para cada projeto.

depoimentos

Quem já viveu a transformação.

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A Gelma trabalhou junto à minha equipe durante seis, sete meses. É uma mulher muito competente, responsável, atenta aos detalhes e se preocupa muito com cronograma, planejamento e gestão. Consegui chegar em um nível de organização empresarial que eu não tinha antes — ela facilitou todos os meus processos e me ajudou a evoluir mais rápido, crescer profissionalmente sem deixar de cuidar da minha saúde e dos campeonatos de boliche, melhorando meus resultados.
Marcelo Suartz
Mentor, palestrante e jogador de boliche
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A Bela Ninna Ypyminas é uma distribuidora de alimentos congelados em Minas Gerais desde 2008. Com a pandemia precisamos de uma reestruturação completa. A consultora Gelma Fonseca veio agregar com seu profundo conhecimento de mercado e vasta experiência organizacional e motivacional. Recomendamos e agradecemos a execução dos trabalhos da exímia profissional Gelma Fonseca, que tanto nos foi útil na reorganização de nossa empresa.
Djalma Corsino
Bela Ninna Ypyminas — Distribuidora de Alimentos LTDA
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Planejar meu negócio com ela foi uma grande revelação. Gelma Natsumani é uma Sacerdotisa do Empoderamento Organizacional. Ela me ajudou não apenas a dar vida a um ano de pensamentos sobre o meu Trabalho Sagrado, mas também, e mais importante, apoiou a ancoragem do propósito da minha Alma de uma forma tão delicada. Sou eternamente grata por trabalhar com ela.
Maiara Noe
Estados Unidos
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Ter feito o Planejamento Criativo com Gelma Natsumani possibilitou ter uma visão organizada do projeto e definiu com clareza e objetividade os passos para a sua realização. Além da parte prática, o seu talento intuitivo traz muita motivação e entusiasmo para realizar as rotinas e atividades que me conectam com o Projeto e com a vida que quero criar. Obtive muita expansão do meu trabalho em suas consultorias, onde tive resultados rápidos e agora estou inspirada para colocar em prática os próximos passos de um novo projeto.
Elisabeth Wanka
Chile
Gelma Fonseca

sobre

Gelma Fonseca

Gestora criativa de projetos empresariais e pessoais e arquiteta de processos. Formada em Direito pela Universidade Federal de Ouro Preto, estudou Gestão de Negócios na Academy of Entrepreneurs, em Sydney, Austrália. Possui formação em Gestão de Projetos, OKRs, Design Thinking, metodologias ágeis e atua como treinadora em desenvolvimento pessoal pela Organização Condor Blanco.

Conta com experiência na organização e realização de projetos em países como Chile, Austrália, Bali e Peru, integrando visão estratégica com execução prática.

Seu trabalho une estrutura e criatividade, com foco em expandir e transformar ideias em projetos concretos e com resultados consistentes.

É coautora da 4ª edição do livro "Mulheres que Cruzaram Oceanos", lançado em Abril desse ano em Vila Real - Portugal. Uma coletânea que reúne histórias de mulheres de língua portuguesa, coordenada por Yeda Fernal, fortalecendo a ponte luso-brasileira.

Atendimento e escuta com cliente

escuta

cada projeto começa por uma conversa.

Planejamento prático sobre a mesa

prático

do papel à execução.

Trabalho concentrado no computador

foco

estrutura com presença.

Parceria e celebração de resultados

parceria

resultado se constrói junto.

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A estrutura para a sua expansão começa aqui.

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